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來源：本站 作者：匿名 發(fā)布：2020/1/14 瀏覽次數(shù)：1824
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3 術(shù)語和定義
無。
4 管理職責(zé)
為了提高班組全面建設(shè)，管理上水平，體現(xiàn)電氣檢修檢修班人員的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，營造出一個環(huán)境優(yōu)美心情舒暢、人人向上、敬業(yè)愛崗、文明和諧的氛圍。以此推動生產(chǎn)部的各項工作，調(diào)動大家的積極性，特制定班組全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定如下。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1定置圖要求
5.1.1定置圖必須用微機打印。
5.1.2會議室、班長室、辦公室、更衣室、值班室、倉庫、檢修間的定置圖應(yīng)粘貼在門中央上方的位置。（兩個門應(yīng)粘貼在固定的門上）此定置圖規(guī)定用A4白紙橫向打印，每邊距1.5cm，以生產(chǎn)部辦公室的定置圖為標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.3更衣柜定置圖粘貼在鏡子下方。規(guī)定用A4，紙豎放打印，每邊距1.5cm。定置圖應(yīng)標(biāo)明柜內(nèi)各層間隔的定置內(nèi)容。
5.1.4鐵工具柜定置圖應(yīng)粘貼在左側(cè)門里側(cè)靠上方。用紙要求與更衣柜相同。
5.2室內(nèi)擺放要求
5.2.1會議室辦公桌。
5.2.1.1會議室辦公桌無灰塵，物品按定置擺放。
5.2.1.2會議桌空格內(nèi)只允許擺放花盆，花盆下需墊木板等防止?jié)B水。
5.2.1.3正常工作時桌面上除水杯外不應(yīng)有任何物品。
5.2.1.4休息時間桌面上只允許擺放學(xué)習(xí)用品、水杯、杯底應(yīng)墊墊防止?fàn)C磨桌面，損壞者追究責(zé)任。
5.2.1.5抽屜內(nèi)不準(zhǔn)擺放工器具等重物，只允許擺放專業(yè)書及紙筆，并要求整齊有序。
5.2.1.6椅子按人員位置擺放整齊。
5.2.1.7黑板要保持清潔，平時不能亂寫亂畫只作培訓(xùn)專用。
5.2.1.8沙發(fā)椅子上不允許擺放任何物品。
5.2.1.9窗臺及窗中格內(nèi)保持清潔無灰塵。窗臺只允許擺放花盆并用木板墊上。
5.2.1.10室內(nèi)門板上只允許粘貼定置圖，不允許掛其他任何物品。
5.2.2 衛(wèi)生柜
5.2.2.1柜右側(cè)門內(nèi)間隔只允許懸掛拖布和笤帚。此間隔要有定置圖規(guī)定用A4紙的一半橫放，定置圖貼在間隔內(nèi)右側(cè)門中上居中位置。
5.2.2.2柜上方門內(nèi)間隔上層只允許擺放水杯，下層只允擺放記錄簿，擺放要整齊有序。
5.2.2.3柜外空格處只許放置電話和電話本，擺放要端正整齊。
5.2.2.4下方門間隔內(nèi)只允放撮子。
5.2.2.5柜頂上不允許擺放任何物品，并保持柜頂及各間隔清潔灰塵。
5.2.2.6洗漱用品只能放在臉盆柜內(nèi)，柜上面不允許放置其它物品。
5.2.3 更衣室
5.2.3.1上層柜間隔內(nèi)擺放物品整齊有序。
5.2.3.2中層柜門內(nèi)的衣服必須掛上，不能堆放，書籍?dāng)[放要整齊。
5.2.3.3下層柜門內(nèi)上格擺放安全帽，簡單隨身攜帶工具手電。下格擺放鞋。
5.2.3.4室內(nèi)只允許放置一個沙發(fā)或一對椅子。
5.2.4 值班室
5.2.4.1床頭柜上擺放電話和臺燈。
5.2.4.2床上面無雜物，被褥衛(wèi)生整潔。
5.2.4.3沙發(fā)擺放整齊不允許放物品，室內(nèi)保持清潔。
5.2.5 班長室
5.2.5.1桌面無過多物品，嚴(yán)格按定置擺放，保持桌面清潔。
5.2.5.2工具柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放，柜內(nèi)外保持清潔。
5.2.5.3沙發(fā)、椅子擺放整齊，上面沒有任何物品。
5.2.5.4微機要經(jīng)常清理保持衛(wèi)生。
5.2.6 倉庫
5.2.6.1嚴(yán)格按照廠要求管理執(zhí)行，物品擺放整齊，貨架物品、臺面無灰塵。
5.2.6.2工具柜上無灰塵無余物，柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放。
5.2.6.3帳物卡相符齊全。
5.2.7 檢修間
5.2.7.1室內(nèi)衛(wèi)生合格，工具嚴(yán)格按定置擺放。
5.2.7.2每次工作結(jié)束后要徹底清掃衛(wèi)生保持室內(nèi)清潔。
5.2.7.3檢修間內(nèi)應(yīng)設(shè)有工具使用規(guī)定及安全注意事項。
5.3班組基礎(chǔ)工作
5.3.1由班長和技術(shù)員總體負(fù)責(zé)。
5.3.2檔案盒內(nèi)目錄、計劃、措施、規(guī)章制度等文字材料要用微機打印不準(zhǔn)用手寫。
5.3.3檔案盒內(nèi)材料與廠部要求一致不得漏項。
5.3.4檔案盒管理嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
5.3.5各類檔案內(nèi)容要及時填寫按時完成。標(biāo)準(zhǔn)要高杜絕編造后補等現(xiàn)象的發(fā)生。
5.3.6政治理論學(xué)習(xí)要專門設(shè)立記錄，按廠下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)材料按計劃完成。每月學(xué)習(xí)不少于一次，杜絕偽造后補現(xiàn)象的發(fā)生。記錄的格式是：學(xué)習(xí)時間、地點、主持人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員討論情況。要求記錄清楚。
5.3.7工會小組要按時活動，并要求記錄齊全。
5.4班前班后會。
5.4.1每天早8：00必須準(zhǔn)時開班前會，下午下班前15分鐘開班后會。沒有特殊情況班會不能超過15分鐘。
5.4.2班前班后會時班長或代理班長要認(rèn)真組織，傳達廠部、生產(chǎn)部的各項工作精神不得隱瞞生產(chǎn)部的各項工作安排及要求。由于誤傳或漏傳達有關(guān)精神，要追究人員責(zé)任。
5.5精神文明建設(shè)
5.5.1 全體職工要遵紀(jì)守法，遵守公共道德和職業(yè)道德。
5.5.2講文明不允許在室內(nèi)走廊及工作場所隨地吐痰。
5.5.3在工作場所及修息室內(nèi)不允許大聲喧嘩注意語言文明。
5.5.4工作中要協(xié)作配合，與外界聯(lián)系要謙虛有禮貌注意形象。
5.5.5要愛護公共財產(chǎn)以廠為家。
5.5.6不準(zhǔn)打架斗毆無理取鬧。
5.5.7講文明話做文明事以禮待人。
5.5.8不遲到、不早退、工作時間不干私活。
5.5.9服從工作分配不講條件。
5.5.10有問題及時向組織反映情況。
5.5.11文明職工達到98％以上，文明班組達到90％以上，文明家庭達到85％以上。
5.5.12工作時間按規(guī)定著裝。
5.5.13工作場所不允許吸煙。
5.6文明生產(chǎn)。
5.6.1室外分擔(dān)區(qū)每半月清掃一次。不能有雜草雜物，方磚上面無積雪積土。
5.6.2所有設(shè)備衛(wèi)生每周清掃一次，要經(jīng)常保持設(shè)備清潔。
5.6.3上級及廠部檢查時班長接到通知后要立即組織人員臨時清掃設(shè)備衛(wèi)生。
5.6.4要求現(xiàn)場照明充足，限定照明地點不應(yīng)有常明燈。
5.6.5班組室內(nèi)衛(wèi)生、走廊、樓梯廁所衛(wèi)生要每天清掃，保持清潔。
5.7總體檢查考核。
5.7.1生產(chǎn)部管理人員召集各班長共同檢查，查出問題進行整改。
5.7.2生產(chǎn)部將進行不定期檢查，查出問題進行曝光處理。
5.7.3違反上述每項規(guī)定之一者按一處考核10～50元處理，（按情節(jié)輕重可考慮酌情處理）。
5.7.4生產(chǎn)部整體檢查合格者獎勵10～50元，個人成績突出各獎勵10～50元。
檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3 術(shù)語和定義
無。
4 管理職責(zé)
為全面貫徹落實三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造愉快、和諧、進取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1個人工器具配備發(fā)放原則
5.1.1個人工器具按生產(chǎn)實際需要配備，主要配備發(fā)放對象是從事生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)工作的工人，技術(shù)人員和部分管理人員。
5.1.2所配備的工器具，屬公家財產(chǎn)，由個人負(fù)責(zé)保管使用，以有利于生產(chǎn)便于管理。
5.1.3為適應(yīng)新廠新體制的要求又考慮到現(xiàn)有實際情況，個人工器具配備暫時按現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)在工種配備。
5.1.4公用工器具內(nèi)已有的品種、規(guī)格的工器具，個人工器具不再配備。
5.1.5個人工器具發(fā)放限本班組職工(外班組人員、雇用人員不包括在內(nèi))。
5.1.6隨著生產(chǎn)工作變化的需要由廠有關(guān)部門決定更改個人工器具配備數(shù)量和種類及使用年限。
5.1.7個人工器具發(fā)放應(yīng)遵守使用年限。
5.2個人工器具的發(fā)放收繳管理
5.2.1個人工器具發(fā)放領(lǐng)用按年限由單位統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。
5.2.2使用期內(nèi)如有中途丟失，損壞不能繼續(xù)使用影響生產(chǎn)工作時應(yīng)及時補領(lǐng)并需要交納成本費的10％～80％，而使用年限仍按原來不變。
5.2.3對于銼刀、螺絲刀、刮刀、電筆等易損件，不是個人原因造成不能繼續(xù)使用時，使用期沒到可以以舊換新發(fā)放。
5.2.4個人工器具發(fā)放應(yīng)有帳卡記錄、發(fā)放、收繳、補發(fā)應(yīng)記錄準(zhǔn)確。
5.3屬于國家規(guī)定定期檢驗的個人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗，每次考核責(zé)任人10～50元。
5.4班組沒有個人工器具管理制度的考核班長20元；班組沒有個人工器具發(fā)放臺帳的考核班組保管員20元。
6 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
GL/T800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
原電力工業(yè)部 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3 術(shù)語和定義
無。
4 管理職責(zé)
為全面貫徹落實三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn) “以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造愉快、和諧、進取的環(huán)境氛圍, , ，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 原則
5.1.1 檢修規(guī)程實行分級管理，班組進行職責(zé)范圍內(nèi)的各項規(guī)程的制訂、修訂和審批等工作。
5.1.2 規(guī)程的檔案及正本應(yīng)保持完整無缺。
5.2 規(guī)程的編制和修訂
5.2.1 管理范圍內(nèi)的各種規(guī)程，由班組負(fù)責(zé)進行編制和修訂。
5.2.2 在修訂規(guī)程時，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)通知內(nèi)容，編寫入規(guī)程制度中。
5.2.3 新設(shè)備投入或原有設(shè)備在改進后投入運行前，應(yīng)編入運行規(guī)程或編寫“技術(shù)通知（交底）”經(jīng)審批頒發(fā)執(zhí)行。必須保證運行人員有足夠的時間進行學(xué)習(xí)，一般性的設(shè)備改進和異動可在異動報告上寫明或編寫“技術(shù)通知（交底）”。
5.2.4 如發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容有錯誤、遺漏或與實際不符時，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編寫“技術(shù)通知（交底）”進行修正或補充，經(jīng)審批后頒發(fā)執(zhí)行。
5.2.5 “技術(shù)通知（交底）”的效力與規(guī)程制度相同，其審批程序與規(guī)程相同。
5.2.6 “技術(shù)通知（交底）”原則上由生產(chǎn)技術(shù)部門每年匯編后編入規(guī)程。
5.2.7 規(guī)程修訂、制訂的依據(jù)是：《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒典型運行規(guī)程、設(shè)備制造廠的技術(shù)文件和反事故措施、設(shè)備的具體情況、設(shè)備運行經(jīng)驗、技術(shù)通知、設(shè)備的改進異動、事故教訓(xùn)以及群眾提出的合理、正確意見等。
5.2.8 在新的規(guī)定或新的規(guī)程未明確和制訂之前，仍按原規(guī)程或有關(guān)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。
5.3 規(guī)程的審批和各級人員職責(zé)
5.3.1 班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場規(guī)程編制或修訂。
5.3.2 各項技術(shù)管理制度由生產(chǎn)專業(yè)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。
5.3.3 因規(guī)程制度本身錯誤或不夠完整而造成事故或其它異常情況時，各級人員應(yīng)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。
5.4 規(guī)程的管理
5.4.1 所有規(guī)程分設(shè)地點如下：
5.4.1.1 現(xiàn)場規(guī)程必須在生產(chǎn)專業(yè)部門、值長組、值長、運行（單元長）班長、運行、檢修各專業(yè)各設(shè)一份。
5.4.1.2生產(chǎn)技術(shù)管理制度必須在生產(chǎn)專業(yè)部門、值長組、值長、運行（單元長）班長、檢修班長各存一份，必要時編號登記發(fā)給相關(guān)工作人員。
5.4.2 作為檔案資料，所有的規(guī)程，均應(yīng)送檔案室保存一份。
5.4.3 規(guī)程制度的正本應(yīng)有印記。修改由班組自行負(fù)責(zé)。
5.5 規(guī)程的檢查
5.5.1 定期組織規(guī)程檢查。
5.5.2 規(guī)程的專業(yè)性檢查由班組根據(jù)需要由專人負(fù)責(zé)。
6 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3 術(shù)語和定義
無。
4 管理職責(zé)
為了培養(yǎng)班組全體人員有集體觀念和集體榮譽感的思想，營造一種人人關(guān)心集體、熱愛集體、支持集體、為集體爭光的良好氛圍，樹立電氣人的形象，展現(xiàn)電氣人積極向上的精神風(fēng)貌，使電氣檢修班成為一個有凝聚力和向心力的戰(zhàn)斗集體，圓滿完成廠部交給的各項任務(wù)，特制定集體活動規(guī)定如下。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1廠部組織的集體活動，班組和個人應(yīng)積極參加，包括休息日、節(jié)假日（特殊情況除外），同時應(yīng)按正常上班考核，由集體活動負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查考核。
5.2班長或代班長應(yīng)按分場通知時間組織人員到位，沒有做到的考核班組20~200元，班長20～100元，如果班組安排的人員沒有按時到位或未到位，按電氣分場編制的《職工考勤管理與考核暫行規(guī)定》進行考核，同時考核責(zé)任人20～200元，由集體活動負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查考核。
5.3設(shè)備搶修或清掃文明衛(wèi)生等工作，執(zhí)行第二條規(guī)定（特殊情況除外）。
5.4非工作時間進行的集體活動，包括早晚時間、休息日等，班長或代班長應(yīng)按正常上班組織人員到位，沒有做到的考核班組20～200元，考核班長20～100元，如果班組安排的人員沒有按時到位或未到位，按電氣分場編制的《職工考勤管理與考核暫行規(guī)定》進行考核，同時考核責(zé)任人20～100元，由集體活動負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查考核（有特殊情況時，必須提前向班長請假，然后再由班長安排其他人員或向集體活動負(fù)責(zé)人請假）。
5.5工作時間進行的集體活動，班組應(yīng)按正常上班考核。非工作時間進行的集體活動，職工的加班、獎金由班組自行負(fù)責(zé)管理（獎勵、考核與否均由班組自行決定，分場不負(fù)責(zé)任何費用）。
5.6由于個人或班組造成有關(guān)集體活動無法進行或給分場造成嚴(yán)重后果者，視情節(jié)給予考核班組20～500元，班長20～200元，責(zé)任人20～100元。
5.7各種集體活動比賽獲廠集體獎?wù)撸s譽獎、組織獎除外），個人獎前3名者，視情況每人給予獎勵10～100元，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。對有突出貢獻的班組和個人作為評先進的依據(jù)。
5.8重要比賽活動（運動會、籃球、排球、游泳比賽等）班組參加啦啦隊人員根據(jù)班組現(xiàn)場工作情況安排人數(shù)，未參加考核20～100元。
5.9原則一律不給假，有急事事先向班組請假，按規(guī)定進行考核。
5.10各種集體活動結(jié)束后，班組公布考核、獎勵、出勤情況。
6 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
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