常州創(chuàng)生醫(yī)療器械有限公司是香港上市公司(股票代碼:0325HK),是中國領(lǐng)先的骨科植入物產(chǎn)品生產(chǎn)商，是目前國內(nèi)本土骨科創(chuàng)傷類產(chǎn)品三大生產(chǎn)商之一。其創(chuàng)立的"創(chuàng)生"商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，是中國骨科領(lǐng)域唯一獲此殊榮的公司。3D打印技術(shù)在國外醫(yī)療行業(yè)得到非�？焖俚陌l(fā)展，而在國內(nèi)還沒有現(xiàn)成的應(yīng)用案例可供參考。得益于母公司，世界醫(yī)療器械制造巨頭史塞克的幫助，創(chuàng)生正在從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向3D打印方向快速發(fā)展，目前3D打印的成本還遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)生產(chǎn)，但是預(yù)測在未來幾年內(nèi)3D打印的成本將會低于傳統(tǒng)生產(chǎn)的成本，而其他所帶來的好處更是傳統(tǒng)生產(chǎn)完全不能比的，比如產(chǎn)品尺寸的公差更小、可以完全根據(jù)病人的體型來快速定制產(chǎn)品、對新產(chǎn)品完全用電腦進(jìn)行各種模擬測試等。再比如3D打印可以讓產(chǎn)品的研發(fā)完全從工廠脫離開，比如在美國史塞克剛剛開發(fā)的新產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡(luò)在常州工廠用一個小時就生產(chǎn)出產(chǎn)品的模型，大大縮短了研發(fā)時間優(yōu)化了設(shè)計迭代，這在過去是沒法辦到的。另外3D打印讓植入物產(chǎn)品技術(shù)人員能夠在最短的時間內(nèi)模擬手術(shù)部分配合過程，來保障完成更精準(zhǔn)的外科手術(shù)，并為患者降低手術(shù)的未知風(fēng)險。 

巨靈鳥：這個項目對我們來說是很大的挑戰(zhàn)，有很多的難點需要去解決：

1、過去沒有做過3D打印，對我們的開發(fā)人員來說先要全面了解3D打印內(nèi)部的邏輯、設(shè)備的軟硬件等

2、3D打印技術(shù)變化非�？欤�因此我們的接口也要隨著設(shè)備的升級等因素而不斷變化

3、創(chuàng)生購置的德國DMG公司的3D打印設(shè)備是全英文的，如何與我們的中文ERP進(jìn)行結(jié)合，這中間會出現(xiàn)什么問題都是未知數(shù)。雖然在前期我們與史塞克的項目經(jīng)理充分做了調(diào)研并制定了詳細(xì)的項目計劃表，但是具體細(xì)化到每一步會遇到什么樣的各種問題都是未知數(shù)

4、目前醫(yī)院的信息系統(tǒng)還無法與各廠家直接對接，因此如何與醫(yī)院進(jìn)行信息的快速傳遞需要我們與醫(yī)院的信息系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行溝通，但是各醫(yī)院的信息系統(tǒng)又都不一樣，現(xiàn)在也沒有一個明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)告訴我們這個數(shù)據(jù)接口到底怎么做，因此我們現(xiàn)在都在自己摸索

5、對現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)需要對底層進(jìn)行修改，這個工作量很大。比如傳統(tǒng)ERP中的BOM，在3D打印中這個BOM需要從別的地方傳遞進(jìn)來，而且數(shù)據(jù)的格式是不一樣的需要進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，還要增加一些傳統(tǒng)BOM中沒有的信息進(jìn)來，這個改動會影響ERP中的很多單據(jù)